ISO9001质量体系认 证招标投标加分怎么办 理

企业办理系列认的步骤和需要的材料

ISO9001是·标准化组织的质量管理体系标准，旨在帮助企业提升产品务质量，增强客户满意度。ISO9001认证对于企业的信誉和市场竞争力具有积影响。以下是企业办理系列认的详细步骤及所需材料。

#一、准备阶段

1.了解ISO9001标准：企业需要对ISO9001标准有基本的了解，包括标准的要求、结构和实施方法。可以通过阅读相关书籍、参加培训课程等方式进行学习。

2.确定管理者代表：企业应一名管理者代表，负责ISO9001实施的整体协调工作，确保计划的有效推进。

3.组建项目团队：成立一个跨部门的项目团队，成员包括质量管理、生产、销售、采购等相关部门的人员，共同负责认证的准备工作。

4.进行初步评估：对企业现有的管理体系进行评估，找出与ISO9001标准之间的差距，明确改进方向。

#二、体系构建

1.质量方针和目标：根据ISO9001标准的要求，符合企业实际情况的质量方针和质量目标，确保这些方针和目标可以被全体员工理解和执行。

2.编写质量手册：质量手册是ISO9001管理体系的文件之一，需详细描述企业的质量管理体系结构、质量方针、目标及各项程序的实施方法。

3.建立相关程序文件：根据企业的实际情况，编写相关的程序文件和作业书，包括但不限于文件控制、记录控制、内审程序、管理评审等。

4.实施培训：对全体员工进行ISO9001相关知识的培训，确保员工了解质量管理的重要性以及各自的职责和义务。

#三、体系实施

1.实施质量管理体系：按照的程序文件和作业书，优·秀推行质量管理体系，确保各项工作均能依照标准进行。

2.监控和测量：建立有效的监控和测量机制，对各项质量目标的达成情况进行定期检查，确保管理体系的有效性。

3.收集反馈与改进：通过客户反馈、员工建议、内审等方式收集信息，并对管理体系进行持续改进。

#四、内部审核

1.计划内部审核：根据ISO9001标准的要求，内部审核计划，确定审核的范围、时间和参与人员。

2.开展内部审核：按照审核计划，开展内部审核，各部门对质量管理体系的执行情况，发现问题并记录。

3.撰写审核报告：审核结束后，撰写内部审核报告，记录审核发现的所有问题，并提出改进建议。

4.管理评审：组织管理层进行管理评审，针对内部审核报告及其他相关信息进行综合分析，决定管理体系的改进措施。

#五、选择认证机构

1.选择认证机构：根据企业的需求和预算，选择具备资质的认机构，通常需要对多个机构进行比较，选择适合的合作伙伴。

2.提交申请：向选定的认证机构提交ISO9001认证申请，详细说明企业的基本情况和管理体系状况。

#六、认证审核

1.初审：认证机构将进行初步审核，检查企业的管理体系文件是否符合ISO9001标准的要求，评估企业的准备情况。

2.现场审核：认证机构的审核员将对企业进行现场审核，随机抽查相关记录，检查管理体系的实际运行情况。

3.审核报告：审核结束后，认证机构会撰写审核报告，记录审核发现的问题和改进建议。

4.整改与复审：如审核中发现不符合项，企业需在规定时间内进行整改，并向认机构提交相应的整改报告。认机构将在整改完成后进行复审。

#七、获得认证

1.发放证书：在确认企业的管理体系符合ISO9001标准后，认证机构将发放ISO9001认证证书，企业可以正式使用该证书进行宣传。

2.持续合规：获得认证后，企业需保持管理体系的合规性，定期进行内部审核和管理评审，确保持续改进。

3.年度监督审核：认证机构会定期对企业进行监督审核，检查企业是否持续符合ISO9001标准的要求。

#八、所需材料清单

在办理认过程中，企业需要准备以下材料：

1.公司基本信息：包括营业执照复印件、组织结构图等。

2.质量手册：包括企业质量方针、质量目标及管理体系的基本框架。

3.程序文件和作业书：各项程序的详细描述文件。

4.培训记录：员工参与ISO9001相关培训的记录。

5.内部审核记录：过去内部审核的记录和总结。

6.管理评审记录：管理层对质量管理体系的评审记录。

7.客户反馈和投诉记录：收集的客户反馈信息和处理记录。

8.不合格项及整改记录：过去一段时间内的所有不合格项及相应的整改措施记录。

通过以上步骤，企业可以顺利办理认，提升自身的管理水平和市场竞争力。希望各企业在认证过程中能够认真对待，确保认证的有效性和持续性。